越秀地产投资部-地产五大行投资部的焦点竞争力是什么?

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所属分类:投资理财

地产五大行投资部的焦点竞争力是什么?

由于事情关系接触大行对照多,不外也只说我领会的,服务会对照好,也算是对照专业,关于中介这一块,他们的优势应该会在于品牌资源,他们的head一样平常都市在外洋引进一些新品牌,不外一样平常市面上的品牌除非是他们带进来在很早的时刻就签了署理协议的,其他很少会用到他们,详细大行的优势,每个公司都各有差异,DTZ之前就是人最多营业量也最大的,和CW合并以后更是云云,JLL听说是对landlord维护对照好,互助的稍微少一些,没有特殊的感受,CBRE的话互助的多一些,推一些品牌都很起劲,也都是一些质量对照好的客户(可能由于对照熟),colliers基本没接触,不是很领会,似乎他们也不是很活跃,咨询方面的话,大行主要会做一些前期的讲述之类的,他们自己也会说,就是一个模板化的器械,坦率讲,没什么手艺含量,而且自己大行是很少做商业运营,一样平常都是做物业服务这一块,详细专业水准就见仁见智了,投资和物业大宗生意这一块就不是很领会了...希望能对题主有辅助

在大企业的投资部事情是什么样的体验?

长城投资基金 董事长-景顺长城新兴成长混合 260108 这个现在做基金定投如何?

景顺长城新兴成长混合260108这个现在做基金定投如何?不知道你后来定投了景顺长城新兴成长没有。借用景顺长城新兴成长现任基金经理、景顺长城总经理助理/研究部总监刘彦春的话回复你

谢邀。

看何种类型的投资。

横竖不是实务资产,就是股权投资,或者是股票和其他有价证券。

大公司的投资部说的都是大生意,很Junior的就能够介入到大型生意中去。和各种外部照料打交道多,有心的话,是个积累履历的好活儿。

坏处是若是公司投资活跃的话,总是在一直的看项目之中,事情强度不小。

我司是BD在做外洋并购,这帮人整天累得像狗似的;

至于股权类投资的部门放在财政资产,事情强度还行。

在大企业的投资部事情是什么样的体验?

谢谢列位的私信,我现在已经去职

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和其他答主的看法纷歧样,我以为照样能够介入到决议历程中的。

1、像我们公司很小,也许市值在19亿RMB的水平,专职做投融资的只有我一小我私人,关于投资部门,我平时大部门时间在做两件事:接触圈子里各种型的企业――主要通过造访和各种展会;做下层尽职观察――这个观察一是面向我司内部各子公司的销售、研发等要害岗位,二是面向标的公司的同类型岗位,再通过搭建财政模子举行综合评价,最后形成投资讲述上交董秘(我的直属上级),由他调整后再报高层决议。以是这个岗位要异常熟悉行业生长的前因后果,对这个领域有较为深刻的明白,同时对公司的战略生长也必须司考良多,事实这是举行标的筛选的焦点尺度。除此之外,我的许多看法也会以行业动态周报的形式发放到高管邮箱中,许多我的剖析意见确实被高层听进去了,至于后期与第三方打交道的事情,是由董办的证代来做的。

2、我以为我们现在的企业从投资战略上来看有四个维度:耐久手艺贮备型、短期市场导向型、短期资源导向型、耐久优质资产型。耐久手艺贮备的是行业中未来5-10年才可能应用到的手艺,现在还在看法阶段;短期市场导向型:横向收购,主要关注标的公司现有的市场渠道;短期资源导向型:炒看法,为的是能够在资源市场上有故事可以讲,扩大融资规模;耐久优质资产型:可能与我司主业做的纷歧样,然则具有悦目的利润率且能发生稳固现金流的优质资产

3、投资是一方面,融资是更辛勤的,一进一出实在压力都在我这,花了许多的时间去接触各种型的投资方,但效果并不理想,就算找到有意向的,还要思量其靠山规模,以及现有股东是否愿意吸纳它,涉及到公司内部方方面面的博弈。。。

先说这么多,想到再弥补

在大企业的投资部事情是什么样的体验?

在大企业的投资部事情,企业性子多数不是金融类的,投资只是一个职能部门。


许多企业原没有投资部门,厥后新设的,某些出于市值治理思量,某些出于营业转型或多元化。这和许多线下企业,看到互联网热,也搞个互联网部门有点像。

1.企业文化差异 许多非金融类的企业没有金融职员那种活跃,国有性子的投资部显著些。也纷歧定,遇到过市场化很好的国企投资平台职员照样很自动起劲,也专业。

2.事情内容差异 大企业投资部往往要执行上层的义务落地。而PEVC等自身要自动寻找项目,谈判、尽职观察等。

3. 大企业战略部门,许多是研究研究,和现实投资行为往往脱离不少。国企更喜欢设置这种岗位

4.企业投资事情的气概强烈依赖老板,民企尤甚。